В рамках антикоррупционной политики в компаниях вводят так называемые "тендерные комитеты", наподобие государственных работающих по пресловутому 98-ФЗ. Нанимают специального "дядьку", целью которого является проведение этих торгов, экономия средств компании и слежения за предложениями, а то какой-нибудь свой подсунет правильную бумажку за откат от поставщика и разорит компанию. В целом идея правильная, но, как всегда, неправильный подход.
В принципе есть 2 распространенных способа выбрать поставщика: тендер и аукцион. Больше всего конечно хорош аукцион, там динамичный театрбоевых ценовых действий, скидки ... лепота ... не то что тендер со скучными готовыми решениями и объявленной ценой, но позволяет ли аукцион экономить и как правильно определиться с формой выбора поставщика? Есть несколько ЦУ:
1. Тендер с ранжированием показателей оценки. Звучит страшно, но когда Вы делаете тендер - Вы должны для себя понять, по каким неценовым показателям предложения будут оцениваться и насколько эти параметры важны, как пример, готовы ли Вы отдать предпочтение контракту с 5 летней гарантией контракту с меньшими сроками поставки.
2. Ценовые ожидания должны быть понятны в любом случае, чтобы компании не предлагали Вам вместо Мерседесов Волги или Бугатти.
3. Тендер - это способ достижения цели, а не способ экономии. Меньшая цена должна быть приятным дополнением, а не основой принятия решения, суть же тендерного предложения - это риски и обязательства, которые компании возьмут на себя в рамках объявленной цены.
4. RFP может быть 2 видов:
В принципе есть 2 распространенных способа выбрать поставщика: тендер и аукцион. Больше всего конечно хорош аукцион, там динамичный театр
1. Тендер с ранжированием показателей оценки. Звучит страшно, но когда Вы делаете тендер - Вы должны для себя понять, по каким неценовым показателям предложения будут оцениваться и насколько эти параметры важны, как пример, готовы ли Вы отдать предпочтение контракту с 5 летней гарантией контракту с меньшими сроками поставки.
2. Ценовые ожидания должны быть понятны в любом случае, чтобы компании не предлагали Вам вместо Мерседесов Волги или Бугатти.
3. Тендер - это способ достижения цели, а не способ экономии. Меньшая цена должна быть приятным дополнением, а не основой принятия решения, суть же тендерного предложения - это риски и обязательства, которые компании возьмут на себя в рамках объявленной цены.
4. RFP может быть 2 видов:
- четко описанный проект за пределы которого не предполагается выходить (что нужно сделать);
- ожидания от результата проекта без деталировки (чего нужно достичь);
Либо можно просто написать, что Вы ожидаете от машины и рассматривать варианты также, как вы ездите по автосалонам, но при этом надо прописать, что для Вас важнее, эстетика, ходовые качества, экономичность и т.п. и это должно быть понятно участникам конкурса
5. Никто не будет работать в минус, поэтому поймите, что низкая цена может быть как и сверхэффективностью, так и банальным просчетом или, что еще хуже, зацепкой на дальнейший "развод" на деньги на этапе выполнения работ.
6. Все что не описано в аукционе - на совести Заказчика, и не удивляйтесь, если Вы не написали цвет машины - Вам поставят неходовой розовый или поносный цвет, но дешевле всех, и Вы об этом узнаете уже после подписания контракта.
Приятных торгов
5. Никто не будет работать в минус, поэтому поймите, что низкая цена может быть как и сверхэффективностью, так и банальным просчетом или, что еще хуже, зацепкой на дальнейший "развод" на деньги на этапе выполнения работ.
6. Все что не описано в аукционе - на совести Заказчика, и не удивляйтесь, если Вы не написали цвет машины - Вам поставят неходовой розовый или поносный цвет, но дешевле всех, и Вы об этом узнаете уже после подписания контракта.
Приятных торгов
Комментариев нет:
Отправить комментарий