Бизнес процесс или как сделать телевизор

Есть у меня маленькая мечта, хочу научиться паять платы, программировать микроконтроллеры и делать устройства, которые бы при моем велении заставляли бы чайник вскипать, но только в том случае, если в нем есть вода. Но тут пришла мне в голову мысль …
Ведь как бы не утверждали скептики, любой организации нужны описанные процессы, чтобы сотрудники могли спокойно и методично работать и делать именно то, что от них требуется без шанса отойти в сторону от заданного алгоритма. Организации ищут людей, которые бы эти бизнес процессы рисовали (бизнес аналитиками их кажется зовут), описывали и внедряли, платят им баснословные деньги и они рисуют, описывают, рисуют и описывают. И не получается, люди которые должны работать по этим схемам не могут работать, они непонятные, плохо описанные или нет четкого результата … но самое интересное, что рядом есть пример, на который никто не смотрит.
Давайте глянем как создают телевизоры, а точнее его управляющую начинку. Это действительно занимательно, особенно для бизнес аналитиков. Конструктора рисуют печатную схему, программисты пишут логику основанную на простых «да» или «нет» и все работает … нажал на кнопку на пульте, сигнал принялся, расшифровался, обработался, включилось реле и телевизор заработал. Схема есть, с точками контроля качества (test point – точки для сегментации неисправностей), логика есть, описание в виде инструкции или интуитивно понятное управление тоже есть. Так может не тех людей нанимаем для создания процессов?

Комментариев нет:

Отправить комментарий